Je porte un projet fédéral clair : donner aux sports de glace français une organisation plus lisible, plus stable et pleinement opérationnelle, capable de se projeter durablement jusqu’en 2030… et au-delà.
Je ne propose pas une accumulation de mesures. Je propose un cap.
Nous ferons des choix structurants et nous les assumerons dans la durée.
Notre Fédération rassemble des disciplines aux réalités sportives, internationales et économiques très différentes. Dans le même temps nous observons nos clubs se fragiliser lorsque nos infrastructures ne sont pas renouvelées. Ces points sont devenus un enjeu central.
Nous ne pouvons plus fonctionner par ajustements successifs. Il devient impératif d’avoir la possibilité d’anticiper et de décider.
2030 constitue une étape majeure. Mais la responsabilité de la FFSG ne s’arrête pas là. Elle doit s’inscrire dans une trajectoire solide et cohérente jusqu’en 2034, afin de stabiliser durablement son organisation, ses infrastructures et les parcours sportifs de nos pratiquant.
Je souhaite être le président de toute la Fédération et ce projet, je le conçois :
• Pour l’ensemble des disciplines, sans opposer les sections.
• À partir des réalités concrètes du terrain.
• Avec une vision long terme, pilotée et assumée jusqu’en 2034. Nous devons avancer ensemble, avec méthode, cohérence et ambition.
Faire que nos clubs soient plus solides pour une Fédération plus forte.
MANDATURE
2026–2030
3 ENGAGEMENTS FONDATEURS
Sortir du modèle actuel
Nous ne pouvons plus organiser 12 disciplines différentes avec un cadre uniforme.
- Adapter les gouvernances à la diversité des disciplines
- Clarifier les responsabilités
- Fixer des priorités lisibles
- Permettre l’évolution organisationnelle des disciplines
- Renforcer le modèle économique fédéral pour donner à la Fédération plus d’autonomie financière et plus de capacité d’action envers les clubs et les athlètes.
Moderniser, ce n’est pas fragmenter, c’est mieux organiser et responsabiliser afin de mieux piloter.
Toute évolution sera encadrée, sans rupture brutale sans fragiliser les clubs et sans affaiblir l’équilibre fédéral.
Il est impératif de faire évoluer notre fédération afin de gagner en crédibilité et la rendre plus efficace.
Créer de la valeur pour les clubs et les territoires
- Accueillir et fidéliser les pratiquants
- Redonner de la valeur aux compétitions
- Redistribuer les ressources nationales
- Reconnaître toutes les pratiques
- Investir dans la formation
- Accompagner et protéger les clubs face aux difficultés financières et d’équipement
- Renforcer le programme Sentinelle
Rien de tout cela ne serait possible sans l’engagement des bénévoles, véritables piliers de nos clubs, dont le temps, l’énergie et la passion font vivre au quotidien les sports de glace sur l’ensemble du territoire.
Garantir l’accès à la glace, la performance et l’avenir des sportifs
Garantir, pour nous, c’est assumer la responsabilité fédérale là où les enjeux sont structurants:
- Pérenniser les infrastructures
- Moderniser les équipements dans une logique RSE
- Garantir l’accès aux heures de glace
- Anticiper les besoins à horizon 2030
- Sécuriser la préparation du haut niveau
- Structurer l’après-carrière des sportifs
- Garantir l’avenir des bénévoles et non-pratiquants
Garantir ces conditions, c’est donner à nos sports de glace les fondations solides nécessaires pour se développer durablement, accompagner chaque parcours et préparer avec responsabilité l’avenir de toute la filière.
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